MEMBANGUN JIWA KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Arti kepemimpinan memiliki definisi yang berbeda – beda. Secara kodrat dan hakikat, setiap manusia dilahirkan dengan mewariskan jiwa kepemimpinan. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu interaksi antara seseorang dan orang lain dalam suatu kelompok. Setiap individu dalam interaksi suatu kelompok mempunyai peranan masing-masing yang harus dipilih atau dipisahkan. Dasar pemilihan itu adalah pengaruh dari seseorang yang dianggap sebagai pemimpin, sedangkan orang yang dipimpin yang akan menjawab. Oleh karena itu, pemimpin juga bisa disebut sebagai motor atau mesin penggerak.

Kepemimpinan termasuk dalam bagian sifat atau karakter seseorang. Semua manusia punya kemampuan dalam memimpin, tapi tidak semua orang mampu merealisasikan kemampuannya tersebut, dan mengimplementasikan kemampuan itu untuk memimpin manusia lainnya. Selain itu, kepemimpinan tidak hanya kemampuan untuk memimpin orang lain, melainkan juga memimpin diri sendiri. Dan yang terpenting adalah bahwa kepemimpinan itu merupakan suatu tindakan, bukan sebuah jabatan.

Sedangkan, organisasi adalah suatu perkumpulan atau tempat yang mewadahi seseorang dalam memanfaatkan sumber daya yang ia miliki serta mengembangkan potensi dalam dirinya. Organisasi kemahasiswaan diartikan sebagai wadah atau tempat bagi mahasiswa untuk mengembangkan kapasitas atau kemampuan kemahasiswaannya berupa aspirasi, inisiasi, atau gagasan-gagasan yang kreatif dan positif melalui kegiatan - kegiatan yang relefan dan sesuai dengan visi dan misi institut perguruan tinggi itu sendiri.

Kemimpinan pada organisasi adalah hal yang penting dan diharuskan dalam kehidupan, agar hidup menjadi teratur dan keadilan pun bisa diterapkan. Seorang pemimpin mempunyai tugas, diantaranya memberikan pemahaman dan menangani kondisi orang yang dipimpinnya, serta memotivasi mereka untuk dapat bekerja dengan lebih keras lagi. Kepemimpinan pada organisasi cukup penting, sebab dalam kemampuan kepemimpinan yang baik dan efektif bertujuan untuk membangun, mendorong dan menggerakkan organisasi agar memperoleh kesuksesan. Kepemimpinan yang efektif membutuhkan kerjasama  kelompok, produktivitas, kepuasaan kerja, komunikasi yang baik, dan semangat koordinasi yang baik demi memperoleh tujuan organisasi.

Peran seorang pimpinan dalam suatu organisasi yaitu diibaratkan sebagai salah satu ujung tombak dari kesuksesan dan keberhasilan organisasi. Contoh peran pemimpin dalam organisasi yaitu menyelesaikan konflik atau masalah dengan baik yang terjadi antara orang – orang yang dipimpinnya pada organisasi. Berikut karakteristik pemimpin :

•        Memancarkan energi positif
•        Percaya pada orang lain
•      Menjalani hidup yang seimbang
•       Mampu membawa sebuah perubahan

Untuk membentuk jiwa kepemimpinan dapat dilakukan dengan cara, sebagai berikut :

• Berani mengambil resiko
• Menanamkan sikap positif
• Menghargai waktu
• Memiliki harapan baik dan tinggi
• Miliki motivasi yang terus berkembang
• Menjadi orang yang inovatif

Sebenarnya, seorang pemimpin berangkat dari seorang prajurit. Sesungguhnya, pemimpin terbaik adalah prajurit yang taat. Artinya, seorang pemimpin bisa menjadi pemimpin yang baik untuk orang lain jika sebelumnya ia pernah menjadi prajurit yang taat atau orang yang dipimpin menunjukkan karakter ketaatan pada orang lain. Setiap orang punya gaya kepemimpinan yang berbeda – beda, diantaranya ialah :

• Demokratis
• Visioner
• Otoriter
• Praktis
• Suportif
• Strategis
• Multikultural
• Transaksional

Tahapan memanajemen sebuah organisasi yang dilakukan pemimpin, antara lain :

• Menentukan kebijakan dan tujuan organisasi.
• Menentukan sasaran, merekrut anggota untuk bergabung dalam organisasi.
• Menghitung potensi dan sumber daya, seperti manusia, sarana, dan dana.
• Menentukan timeline atau batasan waktu.

Suatu organisasi pastilah mempunyai seorang pemimpin. Tanpa ada seorang pemimpin dalam organisasi tidak akan dapat berjalan dengan sebagaimana mestinya sebab tidak ada yang memimpin dan mengarahkan organisasi tersebut. Pemimpin merupakan seorang yang positif dan penuh percaya diri yang mempunyai visi, misi dan nilai etika yang tinggi, dengan kemampuan menyampaikan gagasan dan mampu dalam rangka mendorong dan berhubungan baik dengan orang lain.

 

#PMPCAPTAIN2021

DAFTAR PUSTAKA

Andy PP Undap. 1989. Pengaruh gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Penampilan Kerja Guru SPG di Manado dan Minahasa.

Tesis PPS IKIP Bandung: tidak diterbitkan. Garry Yukl, 1989. Managerial Leadership: A Review of Theory and Research. Journal of Management 

Suherman, Usep Deden. (Juli 2019). Jurnal Volume I/ Nomor 02 : "Pentingnya Kepemimpinan dalam Organisasi".